健康経営への取組

【目的・方針】

法人理念である『尊厳に立つ』は、先ず職員各々の尊厳を大切にすることによって、尊厳あるサービス提供が実現できるとの考えに基づいている。健康経営の実践は、当法人の理念と企業の成長を両立する重要な要素と位置付けており、当法人の理事長を担当役員に据え、取り組みを行っている。特に、家庭を持つ職員や子育て世代の職員が家庭と仕事を両立可能にすることや、ライフワークバランス不均衡からの体調不良に陥らない職場環境づくりの一環として、「対話の文化」の定着を重点方針として扱っている。

全国健康保険協会鹿児島支部の「かごしま健康企業言」に参加しており、健康経営の方針として「ワークライフバランスに取り組むこと」を宣言・公開している。

（①家庭と仕事の両立支援）

特に家庭を持つ職員、子育て世代の職員については、特別休暇の整備、子供の急な病気等での急な勤務シフト変更にも柔軟に対応できるような、職員相互サポート体制を確立している。2025年4月育児・介護休業法改定に対応し、管理職を対象とした研修を実施する。

（②ワークライフバランス）

従業員が自身の悩みや健康上の相談をしやすくなるよう、対話型メンター制度を導入している。また、メンタルヘルス不調の重症化を予防する取り組みとして、（独）労働者健康安全機構の認定する専門相談機関と連携し、臨床経験豊富な臨床心理士や産業カウンセラーに、従業員が無料でカウンセリングを受けられる制度を導入している。

（③健康管理）

◎運動不足解消のため、毎朝定時に職員一同、ラジオ体操に取り組む時間を設けている。
◎また感染症対策として、インフルエンザ対策は徹底しており、従業員全員がインフルエンザ予防接種を受けられるよう、接種代金の半額支援をし、集団予防接種の機会を職場で提供している。

（④組織サーベイの実施）

職員一人ひとりが安心して働ける職場環境をつくるため、全スタッフを対象に毎月「組織サーベイ（職場アンケート）」を実施しています。サーベイでは、仕事の満足度や業務量の適正、心身の健康状態、職場の人間関係、上司・同僚からのサポート、評価への納得感など、日々の職場環境に関する意見を伺っています。いただいた声をもとに、働き方の改善や制度の見直しを行い、より良い職場づくりに継続的に取り組んでいます。

【取り組みの成果】

インフルエンザ感染症対策においては、2017年から9年にわたって、「職員のインフルエンザ患者ゼロ」を掲げて感染症対策に取り組んだ。結果として、職員のインフルエンザ罹患者数は3年連続0名、ご入居者様へのインフルエンザ及びノロウイルス等の罹患者数は5年連続0名を達成した。2023年度以降も引き続き、感染拡大の抑制に力を入れており、職員及び利用者の感染者数5％以下を目標に掲げ、職員罹患者数5％、ご入居者様罹患者数1％に抑えることが出来た。2024年度は、職員のインフルエンザ罹患者は目標を達成することはできなかったが、ご入居者様への罹患者数はゼロを達成することができた。組織サーベイは、全スタッフ（約200名）を対象とし、2025.9解答率90％。「上司・同僚のサポートが受けられ働きやすい環境に満足」と答えた割合が約6割。部署毎の傾向や個人の心身のコンディションが分かり、早期にフォローすべき兆候を見つけ対応することが可能になり、離職率の低下にも繋がった。

【実績】

2022年度の取り組みでは、定期健康診断率100%、ストレスチェック受検率100％、月45時間を超える残業者数0名達成。また職員のうち、「睡眠により充分な休養が取れている人」の割合は、同業種全国平均60.1%をはるかに上回る69.6%でした。