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評価制度
評価制度について
#1 旭生会の評価制度
努力の分だけ評価される 仕組みづくり。
介護の仕事は形に残らない。そんな仕事だからこそ、努力した分だけ目に見える形で評価を残したい。
旭生会の人事評価の根底には働く人たちの尊厳を守りたいという想いがあります。
そのため人事考課制度をはじめとした、年齢や職歴の長さに影響されない公平な評価体制を徹底しています。
旭生会の⼈事考課
半期ごとに入社年次や年齢などに関係なく「人間力」と「仕事力」から評価されます。
評価と面談を半期ごと(6月･11月)に実施しています。
職務を遂行するために必要な能力・意欲のほか、業務での成果や資格なども含めた多面的評価をデータ化して行います。
- 介護職の場合
- 入社1年 3,450,000円
- 入社5年 3,700,000円
- 入社10年 4,100,000円
- 入社15年 4,400,000円(係長／夜勤なし)
- 入社20年 5,000,000円
- 看護職の場合
- 入社1年 3,450,000円
- 入社5年 3,700,000円
- 入社10年 4,100,000円
- 入社15年 4,500,000円(係長)
- 入社20年 5,250,000円
- 訪問看護職の場合
- 入社1年 4,000,000円
- 入社5年 4,350,000円
- 入社10年 4,650,000円
- 入社15年 4,450,000円(係長／夜勤なし)
- 入社20年 5,250,000円
WORK&CULTURE
#2 新しいことへのチャレンジ
アイデア提案制度
新しい社内取り組みや事業などを
経営層へ直接プレゼンテーション。
アイデアを具現化・実現化できた場合、インセンティブボーナスが支給されます。
誰でも業務改善や新サービスのアイデアを提案でき、あなたの創造力が会社を変える可能性があります。
#3 インセンティブ制度の導入
インセンティブ制度
勤続年数や立場に寄らず、一人ひとりの業務成果を目に見える形で評価。
業績評価インセンティブ
事業所の月間目標を達成した場合に支給されます。
事業所別評価インセンティブ
居宅介護支援事業所のケアマネの、毎月のケアプラン数が30件を超えたケアプラン1件ごと。
能力評価インセンティブ
以下のような場合に支給。
- ●職員及び利用者の紹介。
- ●業務改善提案と実行。
- ●常業務以外の特務の命を受けて業務。
- ●当法人に対し著しい功績。
WORK STYLE
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